Expresso

O sinal errado de Sérgio Monteiro

Caso o Banco de Portugal esteja esquecido, Sérgio Monteiro ainda é secretário de Estado do Governo da República. E caso Sérgio Monteiro esteja esquecido, o Governo de que faz parte ainda está em funções. E caso as duas partes estejam esquecidas, um dos processos de venda de ativos que pior correu nos últimos anos foi o do Novo Banco. Começou torto e nunca se endireitou, a ponto de ter falhado sucessivamente numa estranha gestão de calendário que quase passava por cima da campanha eleitoral, à medida que, aquilo que parecia ser fácil e indolor para os bancos do sistema e para os contribuintes, se foi transformando num processo difícil e potencialmente muito caro. Sérgio Monteiro é um profissional à prova de bala e arranja emprego onde quiser. Por isso mesmo devia ter recusado esta tarefa. O bom senso ditava que seguisse a sua vida sem ir ajudar o Banco de Portugal a resolver um problema que nasceu com dedo político.

Quando se escreve sobre o Novo Banco, convém lembrar que não existia uma solução fácil nem óbvia para o problema. Quando o BES implodiu era muito difícil ao executivo de Passos Coelho ter feito outra coisa. O problema começa em dois momentos desse processo: a) em ter responsabilizado o Banco de Portugal por tudo, como se alguém pudesse acreditar nisso; b) em ter decidido contar à população que os destroços do BES no iam sair de borla, como se, uma vez mais, alguém pudesse acreditar nisso.

A chamada de Sérgio Monteiro vem confirmar aquilo que todos sabíamos, que este caso sempre teve uma gestão política

Essa dupla decisão política inquinou todo o processo e adiou um problema que este verão nos surgiu à frente em todo o esplendor. Com tantos especialistas e advisors (como agora de diz), ninguém conseguiu vender o banco. E isso aconteceu por duas razões. Porque o Banco de Portugal não esta tecnicamente preparado para isso e porque o Novo Banco não vale o que o pintam, tem enormes riscos de litigância e os testes de stress do BCE à perna, como, aliás, todos os bancos.

Ao chamar Sérgio Monteiro, um dos melhores secretários de Estado do governo cessante, o Banco de Portugal resolve um problema, porque a venda passa a estar nas mão de um verdadeiro profissional. Mas cria outro problema, de reputação política. A chamada de Sérgio Monteiro vem confirmar aquilo que todos sabíamos, que este caso sempre teve uma gestão política.

O sinal que Sérgio Monteiro dá ao país é errado. Se quisesse continuar na política, devia ter aceite o convite que lhe foi feito para ser ministro. Ou então, partir para a vida privada, onde tem o futuro merecidamente assegurado. Assim, fica a meio caminho, no melhor dos mundos para ele e o pior para nós, que no fim pagaremos sempre a conta.